Conseil aux entreprises

Des conseils adaptés à votre réalité et à vos ambitions

• Une démarche à l’écoute de votre contexte et de vos enjeux
• Un accompagnement pour les dirigeants de PME, indépendants et start-ups
• Une compétence sur tout type de structure (associations, fondations, coopératives, SNC, etc.)
• Une recherche d’optimisation fiscale tant pour l’entreprise que pour son dirigeant

Nos domaines de conseil aux entreprises

Nous intervenons dans tous les moments stratégiques de la vie d’une entreprise, avec une expertise reconnue dans le canton de Vaud et en Suisse romande.

Transmission d’entreprise

Préparer la transmission d’entreprise est une étape cruciale. Nous vous accompagnons dans la planification fiscale, l’évaluation, la recherche d’acquéreurs ou de vendeurs, la structuration de l’opération et la relecture des conventions (cession d’actions, parts sociales, transfert de patrimoine).

Nos objectifs :

• Définir un prix de cession adapté
• Identifier les leviers qui influencent le prix selon le temps disponible
• Sécuriser la transaction
• Être votre partenaire de confiance dans cette étape importante, tant financièrement qu’émotionnellement

Création d’entreprise

Vous souhaitez créer une entreprise ? Nous vous guidons dans le choix de la forme juridique, l’inscription au registre du commerce, les conseils en matière de financement, de TVA, les assurances sociales nécessaires ou facultatives, ainsi que la mise en place des obligations fiscales.

Restructuration d’entreprise

Fusion, scission, assainissement ou liquidation : nous vous conseillons sur les restructurations et leurs implications fiscales, afin d’assurer la continuité et la pérennité de votre activité.

Nous accompagnons régulièrement des clients dans la transformation de leur raison individuelle en société, que ce soit pour des aspects fiscaux, de risques ou de transmissibilité.

Recherche de financement et Business Plan

Un business plan professionnel est indispensable pour convaincre les banques et investisseurs. Nous vous aidons à structurer votre projet, à élaborer des prévisions financières fiables et à préparer vos demandes de financement.

Stratégies fiscales et optimisation des impôts

Nous analysons votre situation pour identifier les leviers d’optimisation fiscale adaptés à votre entreprise, dans le respect des réglementations suisses et cantonales, par exemple :

• Choix entre salaire ou dividende
• Choix de la structure juridique
• Politique d’investissement, d’amortissement, de remploi
• Provisions pour charges engagées, garanties ou ducroire
• Autres analyses : super-déduction R&D, suivi des reports de pertes, réserve de contribution de l’employeur à la LPP (RCE), etc.

Conseils sur la gestion et la productivité de votre entreprise

Améliorer la gestion administrative et la productivité est un levier stratégique pour la pérennité de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la mise en place de solutions concrètes :

• Automatisation des processus : réduction des tâches répétitives (facturation, rapprochements bancaires, suivi des notes de frais) pour libérer du temps et limiter les erreurs
• Outils de pilotage et tableaux de bord : suivi des indicateurs clés (marge brute, cash-flow, délai de paiement, productivité par collaborateur, satisfaction client) pour anticiper les risques et saisir les opportunités
• Optimisation de la trésorerie : suivi rigoureux des flux financiers, prévisions, réduction du besoin en fonds de roulement (BFR) et gestion proactive des créances clients. Nous vous aidons également à établir un budget de trésorerie adapté à vos besoins

Notre objectif : transformer vos données en leviers de performance, en vous dotant d’un système de contrôle interne robuste et évolutif. Ces analyses se font au cas par cas, selon vos besoins spécifiques (gestion de stock, suivi des investissements, etc.).

Foire aux questions (FAQ) – Conseils aux entreprises

Quels types d’entreprises peuvent bénéficier de nos conseils ?

Nous accompagnons les PME, start-ups, entreprises familiales, associations, fondations, SNC et coopératives, indépendamment de leur structure juridique. Notre expérience nous permet d’assurer un conseil de qualité à une clientèle variée.

Pour les indépendants, nous conseillons notamment des professions libérales, des acteurs de la santé, des services, de l’industrie, des restaurateurs ainsi que des agriculteurs et viticulteurs.

Quel est le rôle d’une fiduciaire dans la création d’entreprise ?

Une fiduciaire vous aide à choisir la structure juridique, à gérer les démarches administratives et fiscales, et à sécuriser votre projet dès le départ. Une bonne organisation dès les premiers jours (voire avant) vous permet d’éviter de nombreux écueils par la suite.

Comment une fiduciaire peut-elle aider à trouver un financement ?

Nous réalisons avec vous un business plan structuré, validé par des experts, qui présente votre projet, vos prévisions financières et votre stratégie, augmentant vos chances d’obtenir un financement. Les banques demandent souvent un bilan budgétaire ou un tableau de flux de trésorerie en plus des comptes de résultat prévisionnels. Nous vous accompagnons également lors des rendez-vous bancaires et explorons des alternatives (cautionnement, fonds de financement, subventions pour l’innovation, etc.).

Quels indicateurs clés suivre pour piloter son entreprise ?

Les indicateurs varient selon le type d’activité (industrie, services, fondation), mais les catégories principales sont :

• Rendement et rentabilité : marge brute, EBITDA, ROE
• Structure du bilan : ratio de liquidité, fonds de roulement
• Ressources humaines : productivité, rotation, formation, égalité salariale
• Relation client : délais, satisfaction, fidélité
• Processus : qualité, dépendance à des processus clés
• Innovation et digitalisation : nouveaux produits, investissements
• Environnement : empreinte carbone, consommation énergétique

Comment optimiser la trésorerie d’une PME ?

La trésorerie est le nerf de la guerre, surtout pour les jeunes entreprises ou celles en forte croissance. Il est essentiel de déterminer votre besoin en fonds de roulement en comparant vos engagements à court terme (délai de paiement des créanciers) avec vos créances exigibles (délai de paiement des clients, rotation des stocks, facturation des travaux en cours).

Règle d’or du bilan :

• Les engagements à long terme financent les actifs à long terme (immobilisations financées par capitaux propres et dettes à long terme)
• Les dettes à court terme financent les actifs à court terme (actifs circulants financés par dettes à court terme)

Est-il intéressant de mettre en place une comptabilité analytique ?

Oui, la comptabilité analytique permet d’obtenir une vision détaillée des coûts par activité, produit ou service. Elle aide à :

• Identifier les centres de coûts et les marges par segment
• Optimiser la rentabilité en détectant les activités non performantes
• Améliorer la prise de décision stratégique (tarification, allocation des ressources)
• Renforcer le contrôle budgétaire et la prévision financière

Elle est particulièrement pertinente pour les entreprises bien organisées, disposant de plusieurs produits ou centres de coûts, et capables de séparer leurs charges directes et indirectes.